董事长就管理能力方面召开了一次全体高层管理的头脑风暴，会议过程中，各位高层管理都充分表达了自己对于管理的理解。董事长最终总结：“在管理原理方面，麦肯锡有两个观点，一个是正确的做事，一个是做正确的事。正确的做事就是如何把事情做得更有效率。做正确的事就是指，在做事之前，哪些事是应该做得，哪些事不应该做得，要分清楚。如果说，正确的做事是指做事的执行过程，那么做正确的事就是说做事之前要想这件事正确不正确，我应该做什么样的事情。所以，做正确的事情应该先于正确的做事。想企业所想之事，做企业所做之事，说企业所说之话是很重要的。”

        济南俊楠进口商品销售有限公司要不断提升自己的思想认识水平，学习学习再学习，理论学习，实践学习，从实践中走出来再学习。管理者的素质就等同于自身的学习的能力和学习的愿望，如果光有学习的能力但是不愿意学习，那么也不会得到提高。学习路上，不进则退。